'Personeelsbeleid verder professionaliseren'

'Personeelsbeleid verder professionaliseren'

Kasgroeit sprak met Leander van Schetsen (HR-adviseur) en Rob van Duijn (directielid) bij Van Duijn De Jong Aubergines. Een grootschalig innovatief en duurzaam glastuinbouwbedrijf met vier locaties in Nederland en ruim 60 jaar ervaring. Er werd gesproken over HR-uitdagingen en -oplossingen binnen het bedrijf: een fusie in 2023, krapte op de arbeidsmarkt, het thuis laten voelen van internationale collega's, gebruik van WhatsApp om kennis en informatie te delen en het belang van contact met collega’s uit het netwerk.

“Wij geloven dat één plus één meer is dan twee” vertelt Rob van Duijn. Op 1 januari 2023 gingen Gebr. Van Duijn en Auberginekwekerij De Jong daarom samen verder onder de naam Van Duijn De Jong Aubergines. De twee bedrijven kennen elkaar al jaren en vullen elkaar met hun manier van werken goed aan. Door de fusie kunnen ze de kostprijs laag houden, maar óók de organisatie en het personeelsbeleid verder professionaliseren. “Voor onze medewerkers zijn er nu meer mogelijkheden voor ontwikkeling en doorgroeien binnen het bedrijf”, aldus Leander.

Cultuur bewaken
Uiteraard brengt de fusie veranderingen met zich mee, zoals een nieuwe rolverdeling en de behoefte aan heldere communicatie. Dit is extra belangrijk omdat een groot deel van het werknemersbestand bestaat uit internationale collega's. “Het is belangrijk om de cultuur te bewaken en tegelijkertijd ruimte te geven voor lokale initiatieven," zegt Rob. Leander geeft aan: "Dit fusieproces, waarbij we iedereen mee willen krijgen in de veranderingen zonder dat de overgang te abrupt is, vereist geduld en duidelijke communicatie om ervoor te zorgen dat alle locaties hun eigen karakter kunnen behouden terwijl ze zich aanpassen aan nieuwe structuren."

Lees hier verder

Bron: Glastuinbouw Nederland

Deel artikel