'Internationale stap is voor ons heel logisch'

Jij, je broer en een directeur van buiten de familie namen de dagelijkse leiding van het bedrijf na ruim vijfenveertig jaar over van je vader. Wat zijn jullie belangrijkste uitdagingen?
“Onze teelt duurt relatief lang. Veredeling kost zes tot acht jaar. En daarna duurt het nog twee tot drie jaar tot het product klaar is voor de consument. Daarom is een goede blik op de toekomst onmisbaar. We moeten ver vooruit kijken. Bijvoorbeeld om een goede inschatting te maken van de markt waarin onze planten na het teeltproces terechtkomen en hoe we daar als bedrijf mee om willen gaan. We werken continu aan prognoses. Maar, zoals dat gaat met voorspellingen, dan kun je het goed hebben óf je zit ernaast. Dus het is steeds: voorspellen, bijstellen en plannen maken en dan de hele riedel weer opnieuw. Daardoor is het soms een uitdaging om flexibel in te spelen op snelle marktontwikkelingen.”

Welke rol heeft internationalisering in jullie bedrijfsvoering?
“Internationalisering is een belangrijk onderdeel van onze langetermijnvisie. Met Sjaak van Schie richten we ons op de Europese markt en Engeland. De productie verhuisden we jaren geleden naar Portugal. Op kosten is het lastig te concurreren vanuit Nederland. En die kosten stijgen in Nederland harder dan in Portugal. Dus logischerwijs richten we ons voor uitbreiding meer op onze locatie in Portugal dan in Nederland.”

Lees hier verder

Bron: Royal FloraHolland