De uitdaging van... Bredefleur

Geplaatst op 22 mei 2023

Tags

Een glastuinbouwondernemer heeft nogal wat ballen hoog te houden. Uiteenlopende aandachtsgebieden die allemaal evenveel aandacht vragen. Denk aan teelt en plantgezondheid, kas en klimaat, personeel, inkoop en verkoop, financiën, maar ook duurzaamheid en (lange termijn) strategie. Iedere uitdaging vergt visie, kennis en kunde. Ondernemerschap dus. En dat is Thomas en zijn drie broers met de paplepel ingegoten. Samen runnen ze Bredefleur, de leliekwekerij die hun vader begon in 1977. Ieder heeft z’n eigen expertise en focus. Zo verdelen ze de uitdagingen waarmee ze te dealen hebben. Thomas Evers vertelt op de website van Svensson hoe.

Vier broers. Jonge mannen, hecht en echt, bruisend van de energie, volop in het leven en met een duidelijke visie. Dat maakt nieuwsgierig. Thomas lacht bescheiden, trotst vertelt hij over het familiebedrijf: “Onze vader heeft ons vrijgelaten in onze keuze. Zelf wisten we alle vier al vrij snel: we willen de glastuinbouw in.” Oudste broer Peter (32) zette de eerste stap in het bedrijf van zijn vader. Daarna volgde Thomas (30), toen Levi (27) en sinds kort heeft ook de jongste telg Ruben (22) zich in het familiebedrijf gevoegd. Ieder heeft z’n eigen aandachtsgebied. Thomas richt zich op de teelt, de inkoop van het plantmateriaal en een stuk financiën. “Ons idee is dat de locaties zelf moeten kunnen draaien met een eigen team dat de dagelijkse dingen regelt, zodat wij ons focussen op het ondernemen.” Dat wil overigens niet zeggen dat de mannen niet te vinden zijn op de werkvloer van Bredefleur in Luttelgeest en Moerkapelle. “We zijn heel erg betrokken. Dat willen we ook uitstralen naar ons personeel.”

Lees hier verder